En el pecado lleva la penitencia.

Las capacidades de una persona para encabezar un proyecto, lo que en diferentes ámbitos: negocios, cultura, trabajo, política etc… se denomina liderazgo, no se mide solo por las habilidades de él o la llamada “líder” sino también por las de las personas que la rodean, si han sido elegidas por ella o él.

Una persona con un buen liderazgo no tendrá miedo a rodearse de los mejores y hacer que lo acompañen en su proyecto. Si sus asesores y subordinados o subordinadas son los más preparados, demostrará no solo que ha sido que ha sido capaz de convencerlos para que se unan a su proyecto, sino que también tiene confianza en si mismo o en si misma y que no tiene miedo a que nadie le haga sombra y que sabe reconocer el talento.

Sin embargo, a veces pasa que alguien sin confianza en si mismo, envidioso o egocéntrico rechaza tener a las y los mejores junto a el por miedo a que le hagan sombra. Se rodea muchas veces de gente que acostumbra a “hacer la pelota” y que nunca señala un fallo para poder arreglarlo o que no suele comentar en que se puede mejorar el proyecto o el trabajo por miedo a una opinión negativa del jefe.

Estos liderazgos suelen ser bastante tóxicos, y muchas veces, utilizando el refranero castellano, “en el pecado llevan la penitencia”. Los equipos liderados por este tipo de personas en ocasiones desperdician tanto los talentos mas destacados como las mejores ideas. Y no solo eso, muchas veces no detectan ni solucionan errores a tiempo porque las personas que forman parte del equipo no lo comunican o el líder no lo escucha.

Sin embargo, como decía, un buen líder no tiene problema en que alguna vez destaquen mas que el las personas que le acompañan, o en admitir errores o cosas que se pueda mejorar. Esto no solo mejora la comunicación y la convivencia dentro de un equipo, sino que ayuda a que no se desperdicie ni talento ni buenas ideas.